为探寻现代旅游城市民宿存在问题及解决方法， 7月13日，“厦门国际银行”太阳成集团tyc7111cc、王亚南经济研究院“民宿民生”实践队在厦门市区进行实地调研。
上午九点半，民宿民生实践队两名成员抵达调研地点米洛旅馆。队员们就米洛旅馆进行了全方位的参观，包括楼顶晒衣区域、民宿休息区、厨房、民宿前台、装修样式等方面，并仔细地进行了拍照。
随后，房主先生接待了两名实践队员，热情的房主给大家沏了两杯茶，并与队员们进行交谈。实践队了介绍来此的目的，两位同学将已准备好的采访材料拿出，由一名同学负责作为采访者，另一名作为摄影录像人，开始了采访过程。
采访中，实践队提出了经营民宿的初心、投资成本及回报、宣传方式、经营过程的问题和困难、经营的个性特点、政府相关政策以及入住人群的类别等方面的问题。房主先生都进行了认真详细的回答：经营民宿的初心是源于一次度假的经历，并因此喜欢上了这个行业。米洛旅馆的特色在于：房间风格多种多样、各不相同，同时要给入住的游客一种家的感受。旅店不仅为到来的顾客提供接送服务，还准备了厨房以及洗衣间等，各种生活用具应有尽有。此外，旅馆也为顾客提供旅游攻略，并详细介绍。
关于政府部门制定的政策对民宿行业产生的影响，房主先生则表示：他时刻关注政府政策，严格实行实名登记制度，认真管理并适应民宿行业的发展。他也十分关注入住者的需求和市场需求，进而寻找打造属于每个民宿的自身特色文化、打造属于一个城市的民宿文化。
历经一个上午的访谈，实践队对厦门民宿的经营现状有了一定的了解。调研的两位同学与房主先生一起，在其店具有特色的风车前手执实践队旗帜，拍照留念。
当天傍晚，民宿民生实践队四名成员紧锣密鼓地对另一民宿展开实地调研。
一行人前往浅水湾畔的可以住生活旅社，采访民宿经营者。
年轻的女房东姐姐带领队员们参观了民宿。众人均被民宿的规模及风格所震撼。可以住生活旅社共分为四层，一层楼为活动大厅，二层楼与三层楼为房间区域，四层楼为楼阁。参观后，实践队员在一楼的餐桌上开始了访谈。
在房东的叙述中，队员们对这家民宿有了更深刻的了解。“可以住生活旅社创立于2015年，由一家工作室改造而来，采用小清新风格设计，借鉴了日本的民宿风格。”入住人群大多为年轻人及情侣，初期投资成本约为一百万元，创立前期入住的顾客较多，但近几年来人数有所下降。与此同时，根据政策的要求，民宿要具有如营业资格证、消防证等证书。制度性的规定一定程度上也保证了经营的安全。民宿的价格根据节假日的变动也会适当调整。
采访结束后，实践队一行人与房东姐姐一起手执实践队旗帜，于民宿门前拍照留念。
经过一天的拜访，虽然天气炎热，但实践调研的过程仍能顺利地进行，实践队深入普通大众所选择的民宿进行观察及访谈，更深层次的了解到个体民宿经营的现状以及存在的问题，并进行了充分的研究，获得了预料之外的成果。同时，实践队也希望针对这些问题提出解决办法，进而能使当代旅游城市的城镇民宿更好的发展。
文/李思进 李张琪
图/黄璐瑶 黄厦婴 杭璐 张炎艳
